為了賦予核心層員工符合目標(biāo)達(dá)成所需的專業(yè)能力， 自9月中旬起，集團(tuán)針對(duì)中高層及核心員工密集開展了 “V6升級(jí)”、“項(xiàng)目管理”、“全面預(yù)算管理”等系列專題培訓(xùn)，高度聚焦經(jīng)營管理中的“提升點(diǎn)”，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略聚勢(shì)賦能。

    集團(tuán)邀請(qǐng)國內(nèi)知名的曹申、劉峰、李廣志等專業(yè)老師系統(tǒng)授課，老師們的精彩講解、實(shí)戰(zhàn)理論及豐富案例帶給參訓(xùn)者滿滿“干貨”。

曹申老師講授“V6升級(jí)”課程

李廣志老師講授“全面預(yù)算管理”課程

   在“想到就做，邊做邊提升”思想的支撐下，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，11個(gè)項(xiàng)目組學(xué)習(xí)當(dāng)日就設(shè)立完畢，項(xiàng)目推進(jìn)的日工作群也已經(jīng)建立并每天提報(bào)落實(shí)進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)的思想碰撞每天都激發(fā)出新的執(zhí)行動(dòng)作，高速的跟蹤迭代最大程度保證了階段目標(biāo)的達(dá)成。

    在v8體系的指導(dǎo)下，每月對(duì)規(guī)劃進(jìn)行提煉分析，遠(yuǎn)期目標(biāo)也變得清晰具體。目前，項(xiàng)目推進(jìn)以及2018年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算制定工作在集團(tuán)各單位已按計(jì)劃穩(wěn)步開展。各經(jīng)營版塊、公司在賦能的支撐下，進(jìn)一步明確目標(biāo)、逐步具備了面對(duì)困難，攻堅(jiān)克難的能力。

    全體員工正在通過各種形式，全力將“賦能培訓(xùn)”所學(xué)所悟最大化融入實(shí)際工作，把有效的思路和方法整理出來分享給大家，及時(shí)反饋“賦能培訓(xùn)”的成果轉(zhuǎn)化，集眾人之力助推項(xiàng)目發(fā)展和員工能力提升。